一、我们为什么需要企业形象识别系统？
1、必须浓缩的、高度简单的向消费者传达的信息，
　　2、必须用共通的符号、语言来传达信息。 
3、传达信息要求是统一的、一致的、连续的。
这也是企业形象识别系统特别强调的一点。这蕴藏着更大的一个原因，我们对企业形象识别系统的投资，对无形资产的投资都希望是可积累的，不能是中断的，否则前功尽弃。在与消费者的沟通中，不能有任何混淆，在基本的要素上要保持一致、统一和连续。
二、企业形象即CIS（Croporate Identity System）的主要内容
1、企业形象即CIS（Croporate Identity System）的概念：
是指社会公众和企业职员对企业的整体印象和评价，是企业的表现与特征在公众心目中的反映。
2、企业形象主要体现：
产品形象、环境形象、职工形象、企业家形象、公共关系形象、社会形象、总体形象等方面。
3、企业形象塑造的基本原则：
立足长远；立足真诚；立足公众；立足传播；立足全员公关。
4、具体功能有：
管理功能、识别功能、协调功能、应变功能、传播功能、文化教育功能等。
5、其基本特征表现在：
客观性、社会性、战略性、系统性、整体性、独创性、差异性、竞争性、稳定性。
6、CIS的三大系统：
1）企业理念识别（Mind Identity 简称MI）或称策略识别系统，是指在企业经营过程中的经营理念、经营信条、企业使命、目标、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、座右铭和经营战略（包括生产和市场的各个环节之经营原则、方针等）的统一化；
2）行为识别（Visual Identity BI简称）或称企业活动识别系统，是指企业在实际经营过程中所有具体执行行为于操作中的规范化、协调化、以便经营管理的统一化；
3）视觉识别（Visual Identity 简称VI）是指纯属视觉信息传递的各种形式的统一，是具体化、视觉化的传递形式，是CI中系列项目最多、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部分。
 
 
企业视觉识别系统（VI）规范管理制度
（建议书）
 
一、 为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。
二、本管理制度由公司VI规范管理委员会负责解释、组织实施。
三、VI规范管理组织与职能
1、公司设立VI规范管理委员会。由下述人员构成：
主任：
委员：
2、公司VI规范管理委员会职能如下：
1）有关VI规范管理文件的制作。
2）有关VI规范管理标准的制定。
3）有关VI规范管理活动的组织与实施。
4）有关VI规范管理工作的督促与检查。
四、公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下：
1）根据公司的实际和发展要求，对公司建设视觉视别系统（VI）进行科学分析，研究与定位。
2）开展广泛的VI调查，不断拿出公司VI建设的市场报告等建议。
3）对公司VI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。
4）在公司VI规范管理委员会的指导下，对公司VI规范管理工作进行督导。
五、VI规范管理内容与要求
1）公司各种标识规范(略)
2）公司各类印刷品规范(略)
3）公司各种用具、工具标记规范(略)
4）公司各种文件制作规范(略)
5）公司广告规定(略)
6）公司参展设计规范(略)
7）公司产品包装规范(略)
六、VI规范管理的实施
第一条 公司将VI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。
第二条 公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习《VI规范管理制度》。
第三条 公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。
第四条 公司一切活动都必须渗透VI意识，按VI建设的要求做好有关工作。
第五条 对违反《VI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。
第六条 公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其情节，按造成了经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等处分。
第七分 VI规范管理委员会，每季度检查总结一次公司VI规范管理工作，并写出书面报告，通报全公司。