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时间:2015-09-09 14:35来源:未知作者:ui01 点击: 次

对于那些追求扩张效率快速成长的企业来说，除了日渐知名的企业、产品品牌，CEO 如果能拥有并持续经营一个良好的个人品牌，实际上是非常高标杆的策略。

价值

　　最大的回报来自于能帮助你赢得更优质的供应商、渠道、投资人等伙伴。当你的用户、营业规模日益茁壮，在合作企业方面也会需要往食物链上游移动。一个在产业里有影响力的 CEO 品牌，这时就能帮得上忙。除了敲开大门、增加对方拉下身段合作的意愿外，甚至可能会吸引理念相合的优质伙伴主动找上门来。

风险

　　当然，有作用力的地方，就有反作用力。CEO 经营个人品牌的风险，除了发言不慎引发公关危机，因为价值观不合而在业界树敌之外，最严重的就是 CEO 品牌太成功，未来若与公司间需要分道扬镳，也会有非常痛苦的撕裂伤。

品牌印象

　　有了渠道与受众，接着就是 CEO 品牌想给他人留下什么样的印象。是聪明、诚恳、温暖、诙谐、有品味、有观点、领先市场、能袖善舞、进步神速，还是就事论事、关怀社会，这些都是可能的特质，也是必须思考、慎选的路线。

拥抱批评

　　当然，既然把自己放在那里了，一定会有人挑战你的论点，批评你的作为。人没有完美的，品牌也是，面对批评，有则道歉、改之，无则谢谢对方的建议、时间。重点是这个过程，也会磨练你与人为善的人生智慧。