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设计企业未来的发展
时间:2015-08-13 13:45来源:未知 作者:ui01 点击:
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随着“十二五”我国的经济转型跨越发展，企业文化的发展会得到各方的共同关注与参与，包括各级政府、企业自身、信息技术开发商以及专业的信息技术服务公司，真正帮助企业从认识上、技术上、管理上逐步提高，坚持实务与效益相结合，分析文化发展的瓶颈所在，确实让企业受益于信息化，让信息化成为企业经济效益增长剂，真正实现跨越式发展。
随着“十二五”我国的经济转型跨越发展，企业文化的发展会得到各方的共同关注与参与，包括各级政府、企业自身、信息技术开发商以及专业的信息技术服务公司，真正帮助企业从认识上、技术上、管理上逐步提高，坚持实务与效益相结合，分析文化发展的瓶颈所在，确实让企业受益于信息化，让信息化成为企业经济效益增长剂，真正实现跨越式发展。
管理软件对企业信息化有什么作用？它可以提高企业效率，降低运营成本，有效管理知识，增强企业对外界的反应力，提高客户满意度，增强企业的执行力和核心竞争能力，等等，所有这些都没有错。但这些都不是根本，这些都只是企业实现自己目标的手段和过程。管理者的工作就是为了实现企业的目标，管理软件对于管理者的意义，对于企业的终极作用，应该是：帮助企业实现自己的目标。
实现企业信息化是新一代管理软件的使命，如何才能做到呢？
一个企业有自己的目标，有年计划、月计划，部门、个人也都有自己的年度、月度目标和计划，所有人的活动都应该围绕企业目标而展开，能不能让每个团队、每个员工每天的工作和企业的年度目标保持一致？
企业的各个岗位的工作都是相互关联的，如何让这些不同部门、不同团队、不同个人之间的工作，都能够根据企业的目标形成有效的互动，一个环节推动一个环节，通过完成企业的一个个业务流程，来达到企业目标，像一组相互关联的齿轮那样高效运转？